もしあなたが、当時の私と同じなら・・・
この現状を、
変えたいですか？
花屋さんには「仕事のしかた」の基本情報がこれまで、ありませんでした。
だから、店ごとに、自分で運営のしかたを試行錯誤する。でも、「ゼロから」では、あまりにも大変！
起動に乗る前に店を諦めなくてはならない、お客さんも困る…
そんなの、誰も嬉しくない！！(＞Д＜)
じつは、花屋さんが「売れない」原因は主に
１：コミュニケーション不足 ２：マナー不足 のどちらか。
逆に言えば、【マナーとお付き合い】さえできれば、大丈夫！！ということ。
さあ、あなたも一緒に、「お客さんが喜んで売れるお店」を作りましょう！！
私自身の経験から「花屋さんの仕事の基本」を講座にしました。
「教科書」はもちろん、「講義ビデオ」「ワーク」「実務書類」など
すぐに現場で使える！！ために必要なことを
すべて集約した【通信講座】です。
どうぞ、あなたのお店づくりに役立ててください！ 本多るみ
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私自身が、苦労したからこそ、あなたに「教科書」をおくります
私自身、11年間花屋の店頭で働いてきましたが、それはもう、大変苦労をしました。
まず、私は、「生きもの大好き！」ではありましたが
「花屋」や「フラワーデザイン」に関しては全く知らない学生時に、アルバイトで花屋さんで働き始めたのです。
しかも、そんな状態で働き始めたにもかかわらず、なんと！
わずか1週間後に「お店を任されてしまいます」
もう、冷や汗しかかけません！！！
それこそ死に物狂いで毎日、いったいどうしたらいいのか！？！
実際の毎日のお店の業務の中で試して行きました。
翌年には後輩が入ってきて、後輩の指導もしなくてはなりません。
セリに行っている間、新人さんにお店を切り盛りしてもらわなくてはなりません。
追い詰められた状況で『お店の切り盛りのしかた』を後輩に伝えるべく
私の「教科書づくり」がはじまります。
そして・・・お店は結婚式場とも提携して、私を含めてわずかスタッフ３人で年商5500万円のお店になりました。
その後、店長として他店に移転・・・
なんと、スタッフ８人いても毎月前年７０%割れペースでとどんどん落ちていく売上。
この方法でスタッフに仕事を教え、１カ月後に前年１２５％に回復、年間通して１２０％ベースの上昇にすることができました。
（ちなみに、スタッフは私を含め６人に減りました）
私の話は、「１億売る」とか「とにかく売りまくる」ための話ではありません。
この教科書は、あくまでも『基本中の基本』
花屋さんとは、こういう仕事だよ、花屋さんとは、こうやって運営するんだよ
という基本情報です。
「ふつう」に、「花屋さんをやっていける」レベルに底上げをしたいから、書いています。
ですから、「基本はいらない」という方には、不要です。
『基本が知りたかった！！』というあなたに、おくります。
→私がなぜ、花屋さんに仕事を伝えたいのか？？ 本多るみの想い
